대표자 : 이사장 문기태 
주소 : 서울시 영등포구 국회대로76길 10, 12층 
연락처 : 02-2619-2202
FMB 소개1988년 3월 첫 이사회를 구성하고 업무를 시작하였고 1989년 12월 공식 제1호 선교사가 파송되었다.
2023년 현재 아시아, 중앙아시아, 인도차이나, 유럽 및 남미, 중동과 아프리카에 이르기까지 59개국에서 714명의 장, 단기 선교사가 활동하고 있다.
주요 사역선교 동원 : 선교사역 홍보 및 교육, 동원
선교에 관한 일체 업무 : 선교전략, 정책개발, 멤버케어, 위기관리
정책과 비전정책
1.파송정책
1)미전도 비접촉 종족
2)긴급한 지역
3)전략적 파송
2.재정정책
1)재정일원화
2)이사회비
3)재정보고
3.사역정책
1)복음전파
2)제자양육
3)교회개척
4.행정정책
1)권역 담당
2)지부 행정
3)3진 아웃제
사역비전B. 백천만 선교와 비전2030
1. 백천만 선교
모든 족속마다 교회를 모든 사람에게 복음을 전하기 위한 1단계 목표는
백(100) 군데의 미전도종족과 전략적 관문 도시에
천(1,000) 명의 선교사를 파송 후원하고
만(10,000) 명의 세계를 품은 중보기도 용사들이 기도로 물질로 선교에 동참하는 것이다.
- 상황
현재 63개 나라(200여 관문도시. 300여 미전도 종족들)에 756명의 선교사들이 국내외 1,078개 교회로부터 파송 및 협력선교사로 지원을 받으며(7,920,314,676원) 185개 단체와 2,826명의 기도와 후원(4,401,246,224원)속에 사역을 감당하고 있다(자료 2018년 선교헌금 총합계 : 12,321,560,900원).
2. 비전 2030
Ⅰ. 비전 2030 목적
기독교한국침례회 해외선교회(FMB)는 급변하는 선교환경에 유연하게 대처하는 사역 구조와 협력 체계를 마련하여 2030년까지 “함께하는 선교”의 새로운 가치와 혁신을 창출한다.
II . 비전 2030 표어 : 함께하는 선교
III. 비전 2030 핵심가치
-공동체 정신 Communitas Spirit
선교회 본부와 선교사와 지역 교회가삼위일체 하나님의 공동체성을 본받아 하나되어 사역하는 FMB
-지속적 성장 Sustainable Growth
지역 교회들이 협력을 통해 하나님 나라 확장에 공헌하도록 돕고 선교사들이 필요한 돌봄과 단계적인 교육과 훈련을 받고 리더십을 계발하도록 돕는 FMB
-소통과 협력 Communication and Cooperation
선교사들이 지역적인 사역의 한계를 뛰어넘어 전체적인 사역 비전 성취를 위해 서로 소통하고 협력하는 FMB
IV. 비전 2030 지역교회와 선교사
-책무를 다하는 선교 Accountable Professional
-성장하는(학습하는, 배우는) 선교 Learning Professional
-소통하는 선교 Communicating Professional
V. 비전 2030 최종 과업
1. 500개의 새로운 교회 개척
2. 600유닛의 새로운 선교사 파송(일반100, 인턴 및 황금기300, 현지인200)
3. 침례교회 50% 선교 동참, 20,000 FMB Family, 1억원 챔피온교회 12개
VI. 비전 2030 중점 과제
1. 현장 선교사 관련 중점 과제
■ 선교현지 500개의 새로운 교회 개척
■ 100유닛 현지인 선교사 파송
■ 100유닛 현지인 선교사 역파송(국내 디아스포라 사역)
■ 현장 위기관리 디브리퍼 200명 양성
A. 현장중심 체제 수립 및 권역선교회 설치
●지부 조직과 지부장 역할 강화
●단계적 리더십 훈련 제공을 통한 권역 선교회 설치
●본부에 집중된 선교 행정, 선교사 돌봄 및 사역 조정 등의 역할의 단계적 위임
●선교사 돌봄 체계 강화, 현장사역 지도, 디브리핑 및 멘토링 구조 확립
●현장 위기관리 디브리퍼 200명 양성
B. 팀 사역 중심과 현지 교회와 협력
●새로운 교회 개척과 다양한 사역 과제를 위한 의도적 팀 구성 격려
●현지 교회와 적극적인 협력을 이루어 선교지의 필요와 요구에 따른 사역 추진
●현지 지역교회 및 지도자들과 함께 선교현지에 새로운 500개 교회 개척
●현지인 동역자들의 세계 선교참여 체계와 방법 마련, 100유닛 현지인 선교사 파송
C. 디아스포라 선교 역량 강화 및 전문화
●전세계에 흩어진 난민 대상 다양한 네트워크 개발 및 참여
●국내 이주민 대상 사역을 위한 지역교회 현황 파악 및 협력과 지원 방안 강구
●디아스포라 한인침례교회들 간의 네트워크 강화
●국내 이주민 디아스포라 그룹 사역을 위한 현지인 선교사 100유닛 역파송
D. 선교 환경 변화에 따른 다양한 선교 전략 추구(4차산업혁명, IT)
●선교지의 거점 지역에 IT 및 미디어 센터 설립
●본부 FMB 스튜디어와 협력하에 다양한 비대면 사역 컨텐츠 개발
2. 지역교회 관련 중점 과제
■ 50% 침례교회 선교 동참
■ 2만 FMB 패밀러 멤버 확보
■ 1억원 챔피온 교회 12개 확보
A. 지역교회의 선교 참여 극대화
●지역 교회에 대한 선교축제, 선교세미나, 선교교육 등의 선교적 지원 강화
●20% -> 국내(해외 한인) 침례교회들의 50% 선교 동참 방안 수립 및 실행
●체리펀드 협약을 통한 개인 2만명이 1구좌씩 후원하는 20,000 FMB 패밀리 모집
●년1억 헌금하는 “1억원 챔피온교회” 12개 확보
B. 지방회와 선교사 연결 프로그램 강화
●120개 지방회 중 년 5개 지방회 선교참여 방안 모색
●지방회와 선교사 매칭 시스템 도입
●지방회 별 선교세미나, 선교 포럼 활성화
C. 파송교회 세분화와 역할 증대
●파송교회를 제1, 제2, 제3 파송교회로 나누고, 파송교회 역할 세분화
●파송교회 목회자 협의회 신설
3. 선교회 본부 관련 중점 과제
■ 신임 선교사 400유닛 파송(일반 100, 인턴 및 황금기 300)
■ 다음세대 선교사 발굴과 교회 선교교육
■ 시대적 변화와 4차 산업혁명에 따른 선교전략 개발
A. FMB 리더십 구조의 확대 및 활성화.
●세계선교훈련원(WMTC) 부원장, 전략연구개발원(SRDC) 원장 역할 활성화
●총무(행정사역 디렉터)의 전체 행정 관장
●국제사역 디렉터(IMD)와 동원사역 디텍터(MMD)의 리더십 세움 & 활성화
●글로벌라운드테이블(GRT)과 글로벌네트워크(GNT) 운영
●멀티 오피스 운영
B. 총회 기관들과 협력을 통한 동원(인적, 물적, 영적)
●다음세대 선교사 발굴: 침신대, 교회진흥원, 전국여성선교연합회, 다음세대부흥위원회
●다음세대 선교교육: 교회진흥원
●선교기도 운동: 전국여성선교연합회
●FMB 홍보: 총회, 침례신문사, 뱁티스트사
●전문인 선교사 개발: 전국 남선교회
C. 선교사 훈련 및 책무 강화(선교 역량 강화)
●MUT-Pro & MUT-Senior 훈련: 선교사의 단계별 성장과 지도력 계발 훈련 활성
●선교사들의 평생교육을 위해 사역 시기에 따른 다양한 훈련 프로그램 제공
●선교사들의 자발적 선교 책무 이행과 총체적 선교 역량 강화
D. 4차 산업혁명 시대에 맞는 본부전략개발
●본부의 행정, 재정, IT등 시스템 전문화를 통한 업무 역량 강화
●FMB 스튜디오 설치 -> 비대면 사역 확장, 사역 컨텐츠 개발
●SRDC 연구원들과 현장 선교사들 연구역량 향상 지원 -> FMB R&D저널 출판
연혁 조직도
후원 계좌 : 기독교한국침례회 해외선교회
하나은행 256-890033-76504